Разработка нового метода использования нефтяных скважин

Разработка нового метода использования нефтяных скважин

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Аналитическая часть

1.1 Состояние мирового нефтяного рынка и перспективы его развития

1.2 Анализ производственно-экономической деятельности

СП “МеКаМинефть”

1.3 Организационная структура управления СП”МеКаМинефть”

1.4 Анализ существующих стратегий маркетинга

2 Теоретические исследования

2.1 Экспертная модель оценки стратегии маркетинга

2.2 Разработка модели мероприятий по реализации маркетинговой

стратегии

2.3 Разработка модели оценки эффективности гидроразрыва пласта на

месторождениях нефти России и Казахстана

2.4 Маркетинговое прогнозирование эффективности биополимера

3 Статистический анализ деятельности СП “МеКаминефть” и разработка

практических рекомендаций

3.1 Регрессионное моделирование эффективности гидроразрыва пласта

3.2 Модель прогнозирования экономической эффективности вариантов

разработки с применением биополимеров отечественного производства

3.3 Оценка экономической эффективности разработанной темы

Заключение

Список литературы

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Состояние нефтяной отрасли можно охарактеризовать только как сложное.

Падение в 1998 году цен на мировом нефтяном рынке с $ 18-20 до уровня $ 10-

12 за баррель войдет в историю мирового нефтяного сектора. Нынешняя ценовая

катастрофа сравнима, по мнению многих экспертов, с нефтяными кризисами

начала 70-х и середины 80-х годов. Основными факторами снижения мировых цен

на нефть признаются

- повышение квот странами - экспортерами, рост экспорта иракской нефти и

следовательно , рост предложения нефти ;

- азиатский экономический кризис, принимающий глобальный характер ;

- возрастание технологических способностей увеличить запасы и добычу нефти

практически в каждой стране - экспортере;

- потепление климата.

Мировая цена на нефть - один из ключевых для России и Казахстана

макроэкономических параметров , поскольку нефть и нефтепродукты были и,

очевидно, еще долгое время останутся основой российского экспорта . В

1997г. На них пришлось почти 25% экспорта страны . Ситуация на внешнем

рынке определяет и финансовое положение российских нефтяных компаний .

Кризис мировых цен на нефть представляет серьезную угрозу не только

нефтяной промышленности , но и всей экономике России. Происходит остановка

скважин с безвозвратной потерей части запасов. Как следствие – сокращение

поступлений в бюджет, ликвидации рабочих мест, свертывание производства в

смежных областях, усиление налогового бремени на всех отраслях экономики.

Снижение мировых цен на нефть и нефтепродукты стало мощным фактором

уменьшения соответствующих внутренних цен в России в сочетании с влиянием

финансово-экономического кризиса. В результате внутренние цены на нефть в

1998 году уменьшились ( до августовско-сентябрьского кризиса ) на 30 %.

Влияние российских факторов на понижение цен выразилось в ежегодном

снижение внутреннего спроса на нефтепродукты на 5-7 % ( до последнего

квартала 1997 года , мировой спрос в противоположность , ежегодно рос на

1,3-1,5 % ) .Резко снизились как ввод в действие новых месторождений, так и

эксплуатационное бурение , что сказалось на добычи нефти в России, данные

отражены на рисунке 1.3. В подобных условиях многие нефтяные компании

обанкротились.

Следовательно, возникает проблема повышения отдачи уже действующих

скважин. Существенное изменение структуры запасов нефти обусловливает

необходимость поиска, создания и промышленного внедрения новых технологий

воздействия на нефтеносные пласты. Одним из таких новых методов является

метод гидравлического разрыва пласта. Данный метод предполагает

использование специальных материалов в своей технологии. В связи с тем, что

гидравлический разрыв пласта является очень дорогостоящим, возникает

необходимость использования его в качестве одного из видов услуг сторонним

нефтедобывающим организациям. Что позволит расширить рынок использования

данного вида услуг за пределами России и СНГ. Для этого необходимо

осуществить целый ряд исследований, в которых должен быть сделан особый

акцент на маркетинговые исследования.

На основании вышесказанного можно сделать заключение об актуальности

данной темы.

Поэтому целью данной работы является повышение производительности

нефтяных скважин и рентабельности СП “МеКаМинефть”.

Объектом исследования является процесс стратегического управления СП

“МеКаМинефть” , а предметом исследования является прогнозирование

эффективности использования метода гидравлического разрыва пласта и

биополимера.

Научная новизна работы состоит в разработке модели оценки

эффективности метода гидравлического разрыва пласта и прогнозирование

экономического эффекта применения биополимера.

Практическая ценность состоит в разработке плана маркетинговых

мероприятий по реализации стратегии менеджмента СП “МеКаМинефть” до 2005

года.

1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Состояние мирового нефтяного рынка и перспективы его развития.

Казахстан располагает большими природными ресурсами, достаточным

экономическим, научно-техническим и интеллектуальным потенциалом ,

необходимыми трудовыми ресурсами , выгодным экономико-географическим

положением . Имеются благоприятные условия для налаживания взаимовыгодного

сотрудничества с республиками СНГ , активного развертывания

внешнеэкономической деятельности.

Экономика находится на острие внимания всего общества. Жизнь людей ,

социальная сфера , мощь самого государства - все это зависит от состояния

экономики .

Как было отмечено Президентом РК Н.А. Назарбаевым “… Основные

предпосылки к проведению реформ и решению задач модернизации экономики в

республике уже созданы “ [19,с.1].

Промышленность – часть общественного производства, призванная

удовлетворять потребности общества в топливе, энергии, машинах, приборах,

оборудовании и других промышленных изделиях и услугах.

Казахстан вступил в рыночную экономику, и процесс трансформации

плановой экономики в рыночную столкнулся с новыми, ранее неведомыми для

Казахстана проблемами. Среди них – преодоление инфляции, ограничение

дефицита бюджета, создание рыночных отношений и взаимосвязей между

субъектами рынка, выработка совершенно новых инструментов управления

национальной экономикой. Казахстану в наследство от бывшего СССР

досталось чрезвычайно монополизированная экономика. С одной стороны именно

крупные предприятия и объединения в республике производят основные объемы

сырьевых ресурсов, имеющих экспортное значение , дающих

валютные поступления. На многих из них используются не имеющая аналогов

технология , высокая квалификация работников .

С другой – большинство предприятий, производящих экспортное сырье

являются монополистами , не имеют конкурентной борьбы на международном

рынке. Республика продает, прежде всего, сырье, которое требует переработки

на месте и привлечения иностранного капитала.

Экономическая ситуация в республике в конце 1998 года больше всего

была связана с российским и мировым кризисами, а также увеличениями

негативных явлений в национальной экономике [16,с.5-8].

По данным статистики, в настоящее время в Казахстане наблюдается

тенденция снижения инвестиций из иностранных источников. По-прежнему

основная масса капитальных вложений используется совместными предприятиями

(48,8%) . В региональном развитие внешние ресурсы больше всего направляются

в нефтяные регионы республики, где Мынгыстауская и Кызылординская области

являются лидерами [18,с.15-22].

Анализируя инвестиционную деятельность в Казахстане, можно убедиться в

сырьевой направленности используемых внешних средств.

Одним из важнейших в вопросах реформирования внешнеторгового сектора

Казахстана в период обретения суверенитета стали : построение собственной

внешнеторговой стратегии, налаживание многосторонних торговых связей . При

наличие многочисленных негативных факторов основное противоречие

заключается в том , что в условиях кризиса и спада производства усилия были

направлены на количественное увеличение объемов экспорта с одновременным

налаживанием торговых контактов. Необходимо отметить, что для осуществления

эффективной внешнеторговой стратегии основополагающими признавались

следующие принципы [20,с.53-56]:

- открытость экономики;

- эффективный валютный режим;

- развитие торговой инфраструктуры;

- расширение участия республики в международном разделение труда;

- занятие определенной ниши для отечественных товаров;

- полномасштабная реализация сравнительных и конкурентных преимуществ во

внешней торговли.

Принимались меры, в целях совершенствования внешнеторговой политики,

которые способствовали притоку финансовых средств в бюджет для структурной

перестройки экономики и выходу из кризиса. Основной приток валютных средств

осуществляется, в основном за счет экспортных поставок углеводородного и

минерального сырья на рынке ближнего и дальнего зарубежья.

Характер торговых взаимоотношений между странами зависит прежде всего

от экономической и политической ситуации , а также от стратегии во

внешнеторговой политики.

Казахстан по его природном потенциалу входит в число тех немногих

стран мира, которые способны полностью обеспечить не только себя первичными

энергетическими ресурсами как в настоящее время , так и на перспективу ,

но и экспортировать их в значительных объемах .

В республики, занимающей 1,8 % территории всей суши Земли

сосредоточено порядка 0,5 % мировых балансовых запасов минерального топлива

. Из них на долю нефти приходится 13 %, что отражено на рисунке 1.1.

Существующее состояние сырьевой базы является одним из важнейших

факторов, определяющих потенциал и перспективы развития в целом топливно-

энергетического комплекса Казахстана .

Рисунок 1.1 Балансовые запасы минерального топлива Казахстана

Потенциальные возможности топливно-энергетичекого комплекса республики

реализованы еще недостаточно полно. Такое положение в ТЭК Республики

сложилось вследствие планового развития народного хозяйства Казахстана в

пошлом, как составной части всего ТЭК СССР.

По общим разведанным запасам углеводородного сырья Казахстан входит в

первую десятку мира. В республике открыто 191 месторождение углеводородного

сырья, с разведанными извлекаемыми запасами нефти 2,1 млрд. тонн.

Прогнозные же геологические запасы нефти и газа в Казахстане в сумме

оцениваются более, чем в 20 млрд. т. условного топлива или 7 млрд. тонн

нефти и конденсата.

При существующих темпах добычи нефтедобывающие предприятия республики

обеспечены разведанными запасами на 120 лет.

Запасы нефти промышленных категорий имеются в шести административных

областях ( Атырауская, Мангистауской, Актюбинско, Западно-Казахстанской,

Жезказганской и Кызылординской ). В четырех областях Западного Казахстана

находится 113 месторождений из 122 разведанных и с ними связано 95 %

начальных и 94 % остаточных извлекаемых запасов нефти республики .Здесь же

находятся 98 % разрабатываемых месторождений и все крупные месторождения с

извлекаемыми запасами более 100 млн.т. Распределение ресурсов нефти по

территории Казахстана отражено на рисунке 1.2 [6,с.47].

Основной объем прогнозных запасов нефти приходится на Прикаспийскую

впадину. Большая часть прогнозных запасов углеводородного сырья

Прикаспийской впадины, т.е. 90 % нефти размещены в подсолевом комплексе в

интервале глубин 5-7 км. Здесь потенциальные запасы углеводородов уступают

лишь Западной Сибири России. Наличие богатой ресурсной базы позволит

довести к 2010 году добычу нефти в Республики до 70 млн. тонн. Следует

отметить, что увеличение добычи нефти Республики можно осуществлять в

ближайшие годы только за счет месторождений, находящихся в разработке,

причем доля трудноизвлекаемых разведанных запасов все время возрастает и их

последующая добыча потребует больших капитальных вложений.

Рисунок 1.2 Распределение ресурсов нефти по территории Казахстана

Кроме того, добыча углеводородов на ближайшую перспективу полностью

зависит от технического переоснащения разрабатываемых на сегодня

месторождений.

Остановимся теперь на уровне развития нефтегазовой отрасли.

Современное состояние техники и технологии добычи нефти в республики вполне

соответствовало среднеотраслевому уровню бывшего СССР, а по ряду

направлений в Казахстане имеются вполне передовые технологии. Ведущее место

среди технологических новинок, применяемых в РК занимает химизация

процессов добычи, внутрипромыслового транспорта и подготовки нефти .По

рекомендациям научно-исследовательских институтов Алматы, Москвы и других

городов, на нефтепромыслах Мангышлака было испытано более тридцати видов

химических ингибиторов коррозии , парофино- и солеотложения, реагентов для

подготовки нефтеочистки, строительства скважин . К сожалению в последние

годы кризис экономики сказался и на этой сфере . Снизились объемы поставок

реагентов из других республик СНГ, износился парк спец.техники,

применяющейся в этих целях. Чтобы как-то выйти из создавшегося положения,

предприятия вынуждены увеличить импорт материалов и для валютного покрытия

повысить экспорт нефти на собственные нужды, это представлено таблицей 1.1.

По-прежнему приоритетным направлением отрасли относится не

строительство перерабатывающих комплексов, способных дать республики

громадную коммерческую выгоду, а создание разветвленной сети

трубопроводного транспорта, большая часть которого предназначена для

экспорта. Сегодня Казахстан добывает 23 млн. тонн нефти с газовым

конденсатом, из которых на экспорт поставляет 14 млн. тонн, в том числе 8,8

млн. тонн в Россию.

Таблица 1.1 Баланс нефти и конденсата СНГ

| | | | | | | | |

|Страны |1990г.|1993г.|1995г. |2000 | |2010 | |

| | | | |год | |год | |

| | | | |мин. |макс. |мин. |макс. |

| Производство (млн.тонн) |

|Казахстан |26 |23 |21 |24 |30 |35 |55 |

|Россия |516 |354 |307 |284 |297 |290 |360 |

|СНГ |571 |403 |356 |343 |381 |401 |513 |

| Экспорт (млн.тонн) |

|Казахстан |22 |13 |9 |15 |8 |25 |21 |

|СНГ |243 |136 |129 |129 |129 |165 |214 |

| Импорт (млн.тонн) |

|Казахстан |14 |11 |7 |6 |6 |6 |6 |

|Россия |19 |11 |5 |5 |6 |10 |13 |

|СНГ |144 |64 |48 |60 |64 |75 |94 |

| Потребление |

|(млн.тонн) |

|Казахстан |18 |12 |19 |16 |28 |16 |40 |

|Россия |315 |242 |194 |180 |199 |189 |228 |

|СНГ |471 |321 |275 |273 |316 |311 |394 |

Также в Казахстане теперь не будет после Тенгиза других материковых

крупнодебитных дешевых месторождений. В перспективе предстоит осваивать

лишь морские месторождения, что связано с большими инвестиционными и

эксплуатационными расходами. На суше многие казахстанские месторождения

являются и малодебитными, находятся в эксплуатации уже достаточно

длительное время. На этих месторождениях систематически снижается добыча

нефти, ухудшаются условия эксплуатации скважин, растут потребности в

капитальных вложениях, непрерывно удорожается добыча одной тонны нефти

[6,с.39-45].

Снижение мировых цен на нефть и нефтепродукты стал мощным фактором

уменьшения соответствующих внутренних цен в России в сочетании с влиянием

финансово-экономического кризиса. Для большинства стран Запада падение цен

на нефть не имеет таких катастрофических последствий, как для стран-

экспортеров, включая Россию. В России точка безубыточности на начало 1998

года – $11-12. Дальнейшее снижение издержек нефтяных компаний России

требует реализации программ технологического обновления. Темп реформ и

процесс замены старого стиля управления более гибким, ориентированным на

требования рынка, ускоряются и в государственных нефтяных компаниях.

Осознание того, что назрела острая необходимость в преобразованиях,

несомненно подкрепляется происходящим у соседей в странах СНГ. Поток

иностранных капиталовложений хлынул в Казахстан, Азербайджан, и, в

несколько в меньшей степени , в Туркменистан.

Москва настаивает на том, что ей по праву принадлежит доля

углеводородных сокровищ на Каспии. В качестве аргумента выдвигая те

соображения, что нефтегазовая промышленность бывших советских республик

создавалась во многом благодаря российскому капиталу и опыту, и что Каспий

является не морем, а озером, а посему его ресурсы должны быть разделены

между всеми странами, расположенными по его побережью. В ответ на давление

со стороны России Правительства стран СНГ и их партнеры привлекли к участию

в каспийских проектах некоторые российские компании , однако слишком

сильный нажим со стороны Москвы может вызвать ответную реакцию . Уже

сегодня нефтяные компании активно ищут альтернативу экспортным маршрутам,

проходящим по территории России. Ведущие российские банкиры высказывают

мнение, что пора оставить попытки “втиснуться” в происходящие в странах СНГ

события. Россия и сама богата запасами нефти и газа. И более целесообразно,

было бы направить все усилия на создание благоприятного делового климата,

который привлек инвесторов в Каспийский регион, в России [10,с.58-62].

Падение в 1998 году цен на мировом нефтяном рынке с $ 18-20 до уровня

$ 10-12 за баррель войдет в историю мирового нефтяного сектора.

Цены на нефть начали падать с ноября 1997 года , после того как страны

- члены ОПЕК ( объединяющей многих ведущих поставщиков нефти на мировой

рынок ) приняли решение об увеличение квот добычи . Суммарный объем,

производства ОПЕК вырос на 10% - до 2705 млн. баррелей в сутки . Причем

падение цен совпало с ростом издержек в нефтяной отрасли , обусловленным, в

частности , сильным подорожанием нефтедобывающего оборудования .

Рост предложения на мировом рынке нефти был также связан с

гуманитарной программой ООН для Ирака, которому было разрешено продавать

определенное количество нефти .Кризис в Азии закрепил падение цен . В

последние годы на Азию приходилась половина прироста мирового потребления

нефти .Спад производства в результате кризиса уже привел и приведет в

будущем к снижение потребления нефти азиатскими странами , а девальвация

местных валют делает для них нефть более дорогой , приводя к снижению

спроса .

Научно-технический прогресс тоже стал фактором падения нефтяных цен.

При потребности в нефти в мире в объеме 75 млн. барр./сут. , избыток

предложения в 1998 г. Составил не менее 1,5 млн. барр./сут. По мнению

директора ОПЕК , падение цен на нефть чревато серьезными последствиями для

мировой экономики . Это влечет за собой отток инвесторов из нефтяной

промышленности и ведет к сокращению мощностей . Когда , как прогнозируется

, в 2005-2010 годах спрос на нефть вновь возрастет , удовлетворить его

будет нечем . Тогда мир может столкнуться с энергетическим кризисом , еще

более острым , чем в 70-е годы [1,с.30-32].

Для большинства стран Запада падение цен на нефть не имеет таких

катастрофических последствий , как для стран-экспортеров сырья , включая

Россию. Снижение доходов нефтяных компаний весьма существенно , и

компенсировать потери за счет прибылей от переработки и сбыта они не могут

.

Общие финансовые потери нефтедобывающих арабских стран Персидского

залива в результате падения цен на нефть составляют до $ 2 млрд. в месяц.

В 1998 году страны ОПЕК заработают $ 100 млрд. - на 32% меньше , чем в 1997

году . Для Саудовсой Аравии потеря каждого доллара в ценах на ее нефтяную

продукции означает брешь в $ млрд. в годовом бюджете королевства .Однако,

в отличие от России , нефть Персидского залива имеет такую низкую

себестоимость , что ее добыча сверхприбыльна даже при цене $ 10 за

баррель . Для стран этого региона при снижение цен на нефть речь идет не об

убытках, а о сокращение возможной прибыли.

Прибыли крупнейших американских нефтяных компаний в секторе нефти

снизились на 40-60 % при снижение общей прибыли на 35 - 40 % .

Для России падение цен на нефть , которая является источником 20 % валютных

поступлений , крайне чувствительно , Выручка от продажи нефти за 1

полугодие 1998 года упала на 25 % по сравнению с аналогичным периодом 1997

года . Прибыли нефтяных компаний России в результате снижения мировых цен

на нефть упали на 50 % и в ряде месяцев стали отрицательными. Нефтяная

отрасль России перегружена налогами , которые составляют более 50% выручки

. Значительная часть налогов , в первую очередь ставки акцизов , не зависит

от результатов хозяйственной деятельности предприятий , они являются

фиксированными . Все это приводит к тому , что система налогообложения в

России регрессивной , штрафной , не реагирующей на изменения рынка

.Практически все отечественные и международные эксперты констатируют , что

в условиях снижения мировых и внутренних цен на нефть действующая налоговая

нагрузка на нефтяной комплекс стала абсолютно не терпимой. Добыча нефти и

ее переработка на большинстве предприятий в России убыточны. В то же время

количество малодебитных скважин постоянно увеличивается по мере истощения

запасов разрабатываемых месторождений .В связи с вступлением большинства

высокопродуктивных месторождений в поздние стадии разработки удельный вес

малодебитных скважин в общем фонде скважин становится преобладающим

[10,с.103-106].

За время эксплуатации месторождений сырьевая база ухудшается . с каждым

годом снижается уровень ввода новых скважин, что представлено на

рисунке1.3.

Рисунок 1.3 Ввод новых скважин по России

Ханты Мансийский автономный округ - это главная топливно-

энергетическая база страны. Более 50 % российской нефти добывается в

данном округе . Ханты-Мансийский автономный округ - крупнейший

нефтедобывающий район России . Развитие отрасли здесь началось в 1964 году

с промышленной эксплуатации нефтяных промыслов Сургута , а в 1967 году

Югорская нефть стала поступать по трубопроводу Усть-Балык-Омск на Омский

нефтеперерабатывающий завод . За прошедшие десятилетия из недр округа

извлечено свыше 6 млрд. т нефти - больше , чем в любом другом

нефтедобывающем регионе России .

В 80-е годы крупнейшие нефтяные месторождения вступают в стадию

падающей добычи. С целью компенсации этого возникла необходимость

разрабатывать новые месторождения , большинство из которых относятся к

разряду средних и мелких по разведанным запасам . Средств же хватает на

разработку небольшого числа месторождений , что не восполняет снижение

нефтедобычи на месторождениях - гигантах. Вовлекаемые в последнее

десятилетие в разработку нефтяные месторождения имеют, как правило, низкий

дебит (производительность) скважин . Невысокая продуктивность скважин ,

длительная эксплуатация большинства месторождений нефти потребовали

широкого применения интенсивных (механических) способов добычи . В

настоящее время более 90% нефти в округе добывается с помощью насосов и

компрессоров . Для поддержания давления в пластах эксплуатируемых

месторождений применяется закачка воды или газа . Традиционные методы

добычи , сложившиеся в округе , позволяют извлекать из недр лишь 1/3

имеющихся в месторождениях запасов нефти . Возрастает средняя глубина

залегания нефтегазоносных пластов . Сейчас она превышает 2,5 км . Большая

часть нефти добывается с глубины 2-3 км . Пробурены скважины глубиной 4-5

км . По мнению ученых , нефть на территории автономного округа залегает и

на больших глубинах - до 5-6 км [25,с.17].

Существенное изменение структуры запасов нефти обуславливает

необходимость поиска , создания и промышленного внедрения новых технологий

воздействия на пласты и их призабойную зону . В следствие этого создаются

предприятия , оказывающие сервисные работы и услуги нефтедобывающим

компаниям .

В связи со значительным падением уровня добычи нефти в начале 90-х

годов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» активизировало усилия по внедрению на

своих нефтяных месторождениях современных технологий и оборудования с целью

увеличения продуктивности существующих скважин, а также повышения качества

строительства и экологической безопасности новых скважин . После

официального объявления части лицензионных участков Общества ,

расположенных в пойме р.Обь , зоной охраны природных ресурсов дальнейшую

разработку данных участков стало возможным проводить только при условии

применения современных, экологически чистых технологий бурения и добычи.

Для быстрого разрешения вышесказанных проблем в течение 1992-1993 гг. Были

созданы несколько совместных предприятий с бельгийской компанией «Micko

Finance & Trading Co. » , которая ранее в течение долгого времени

занималась поставками нефтепромыслового оборудования и технологий на

российский рынок .

Одним из таких предприятий в России и единственным в Западной Сибири

является - СП «МеКаМинефть».

2. Анализ производственно- экономической деятельности СП«МеКаМинефть»

СП “МеКаМинефть” - одно из немногих предприятий не только успешно

выдержавших разразившийся в стране кризис, но и продолжающих развиваться в

сложных экономических условиях России.

Совместное предприятие “ МеКаМинефть “ - юридическое лицо ,

действующее на основании законодательства РФ , устава и соглашения о

создании СП .

Учредителями Совместного Предприятия “ МеКаМинефть “ являются :

- с Российской стороны - АООТ “ Мегионнефтегаз “ ;

- с Иностранной стороны - Фирма “ Микко Файненс энд Трейдинг “ - компания с

ограниченной ответственностью ( юридическое лицо по законам Бельгии );

- Фирма “ Кат Оил Гмбх “- компания с ограниченной ответственностью

(юридическое лицо по законам ФРГ).

Зарегистрировано 3 июня 1992 года комитетом по иностранным инвестициям

под номером 517.15 и размещено на территории Нижневартовского района в

поселке Вата .Уставной капитал - 24млн.долл. США .

СП “ МеКаМинефть “ имеет свою печать с наименованием предприятия,

эмблему .Может заключать контракты от своего имени , имеет право на

материальную и нематериальную собственность , а также способно принимать

на себя обязательства .Может выступать в качестве Истца и Ответчика в суде

.

Участники СП и Российское Государство не несут ответственности ни по

каким обязательствам СП, а СП не несет ответственности ни по каким

обязательствам Участников или Российского Государства. СП “МеКаМинефть“

несет ответственность только в пределах всех активов.

Бизнес-идея фирмы состоит в том, чтобы примере компактного, мобильного,

правильно организованного предприятия создать модель организации

производства , которую можно переложить на ОАО «Мегионнефтегаз» в целом. В

условиях финансового дефицита привлечь денежные средства западных

инвесторов .Но на мой взгляд для экономики страны важнее не просто получать

дополнительные материальные ресурсы , а с их помощью оживлять собственные

«омертвленные средства производства» . Использовать высокоэффективность

предприятия для выхода на внешний рынок .

Первоначальная задача: организация предприятия способного на

применение новых технологий, которые бы позволили добиться рентабельной

эксплуатации скважин.

Производственной деятельностью СП « МеКаМинефть » является

- производство работ по подземному ремонту скважин;

- производство работ по капитальному ремонту скважин;

- производство работ по ремонту скважин установкой гибкая труба;

- прокат, ремонт и сервисное обслуживание гидравлических ключей,

используемых при подземном , капитальном ремонте и освоение

скважин;

- геологоразведочные работы.

Основная деятельность СП « МеКаМинефть » - гидравлический разрыв

пластов. Существенное изменение структуры запасов нефти обусловливает,

необходимость поиска, создания и промышленного внедрения новых технологий

воздействия на пласты и их призабойную зону. Все большее применение находят

технологии, связанные с методом гидравлического разрыва пластов.

Гидроразрыв пластов (ГРП) является одним из вторичных методов воздействия

на нефтеносный пласт. Данная технология на сегодняшний день является

наиболее эффективным средством повышения производительности и нефтеотдачи

из малопродуктивных, низко- и высокопроницаемых пластов. Суть технологии

сводится к образованию новых или расширению имеющихся в продуктивном пласте

трещин путем повышения давления в призабойной зоне коллектора, с

последующим закреплением их высокопроницаемым расклинивающим агентом.

Первый ГРП был произведен в апреле 1993 года . А до этого

производилось заключение контрактов, поставки, обучение специалистов на

месте и за границей. Технологии в работе применяются западные, всё

применяемое оборудование произведено американской фирмой “ Stewart &

Stevenson “. Разработка всех технологических операций производится с

использованием программного обеспечения фирмы “ Meyer Design Software”.

Оборудование дорогое, чтобы окупить оборудование, надо выполнять ежемесячно

20 операций, количество операций приведено в таблице 1.2. СП является

единственным владельцем такого оборудования.

СП “ МеКаМинефть “ проделало путь от небольшого предприятия, до

самостоятельной производственной единицы обладающей передовой технологией

: установкой “ гибкая труба “ в комплексе с насосной установкой ,

оборудованием для освоения скважин путём свабирования , семью бригадами

КРС(Капитальный ремонт скважин)и ПРС (подземный ремонт скважин), отличной

производственной базой ,имеющей все возможности обслуживания и ремонта

зарубежного и отечественного оборудования , сервисным центром по ремонту и

обслуживанию гидравлических трубных ключей и спайдеров фирмы Oil Country

и Ecke.

Среди заказчиков СП - ОАО « Славнефть-Мегионнефтегаз» , ДАООТ

«Нижневартовcкнефть» , ДАООТ « Белозернефть» , ОАО « Черногонефть» , ОАО

« Ноябрьскнефтегаз » , ОАО « Лукойл-Пермнефть », «Лукойл-Лангепаснефтегаз”»

и др . Так же СП выполнило ряд работ для ОАО”Лукойл” на месторождениях

Казахстана.

Сотрудничает с фирмами :Стюард энд Стивенсон - США, Ойл Кантри -

США, Скотт-Юрпион Корп - США, Дас Баугрунд Институт

- Германия, Сименс - Германия, Клиарвотер – США, Микко - Бельгия,

Карачун - Германия, Итаг - Германия, Ви Джен

– США, Технолоджи Венчере - США.

Таблица 1.2 Выполненный объем ГРП за 1993 – 1998 гг

|Предприятия | | | | | | | |

| |Колич| | | | | | |

| |ество| | | | | | |

| |скваж| | | | | | |

| |ин, | | | | | | |

| |подве| | | | | | |

| |ргших| | | | | | |

| |ся | | | | | | |

| | | | | | | | |

| |гидро| | | | | | |

| |разры| | | | | | |

| |ву | | | | | | |

| |пласт| | | | | | |

| |а | | | | | | |

| |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |Всего |

|ОАО"Славнефть-Мегионнеф|81 |125 |143 |140 |114 |132 |735 |

|тегаз" | | | | | | | |

|ДОАО"Белозернефть" |14 |25 |12 |13 |12 |18 |94 |

|АО"Черногорнефть" | | | |16 |28 |25 |69 |

|ДОАО |13 |23 |30 |90 |41 |101 |298 |

|"Нижневартовскнефть" | | | | | | | |

|АО"Перьмнефтегаз" | | | |15 |18 |28 |61 |

|ОАО"Лукойл" (Казахстан)| | | | |29 | |29 |

|СП"Черногорское" | | |2 | |15 |23 |40 |

|АО"Ноябрьскнефтегаз" | | | |21 |45 |58 |124 |

|СП"Соболь" | | | | |10 |12 |22 |

|Всего |108 |173 |187 |295 |312 |397 |1472 |

У фирмы существуют следующие общекорпоративные цели:

- главное - выжить в условиях экономического спада и роста инфляции;

- как можно быстрее адаптировать хозяйственную деятельность и систему

управления к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям

;

- в условиях финансового дефицита привлечь денежные средства западных

предприятий;

- расширение географии - выход на рынки по сервисному обслуживанию

нефтяных скважин;

- освоение рынков СНГ;

- проработка вариантов по оказанию сервисных услуг по гидроразрыву

пластов и капитальному ремонту скважин в странах Дальнего Зарубежья;

- охрана окружающей среды.

Внутренние цели

- получение прибыли от реализации нефти , добываемой при сервисном

обслуживании скважин на рынках СНГ и Дальнего Зарубежья ;

- полное использование существующих производственных мощностей для

увеличения уровня добычи нефти из скважин , подвергшихся ГРП и ГПП в

регионе;

- увеличение объемов производства работ;

- интенсивное использование оборудования;

- рациональная и эффективная организация производственного процесса ;

- рационализация транспортных потоков;

- совершенствование организации труда, улучшение условий труда;

- сокращение потерь рабочего времени;

- обеспечение высококвалифицированными кадрами на всех стадиях

производства;

- модернизация и обновление оборудования, применение новых современных

технологий.

Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия

является стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы .

Она связана с общей финансовой структурой предприятия , степенью его

зависимости от внешних кредиторов и инвесторов . При проведении финансового

анализа фирмы, был использован баланс за 1998 год (приложение А) . В связи

с этим можно выделить прежде всего следующий коэффициент:

Ккс = СК / БП ,

(1.1)

где Ккс - коэффициент концентрации собственного капитала;

Ск - собственный капитал;

БП - пассив баланса.

Для расчета собственных оборотных средств используем формулу (1.2).

СОС = СК +ДП - ВА ,

(1.2)

где СОС – собственные оборотные средства,

Ск - собственный капитал,

Дп - долгосрочные пассивы,

ВА - внеоборотные активы.

Из таблицы 1.3 видно, что коэффициент концентрации на начало 1998

года составил 72 %, а на конец 87 %. В мировой учетно-аналитической

практике считается , что минимальное значение показателя должно быть 60% .

Из рассчитанных данных видно , что доля собственного капитала больше , и к

концу года увеличилась на 15%. Доля собственных оборотных средств на

начало года составила 43,15% и на конец года она увеличилась до 55%. Этот

показатель является абсолютным, его увеличение в динамике рассматривается

как положительная тенденция. Нормативное значение этого показателя должно

быть не менее 30% [11,с.110]. СП имеет высокую независимость. Этот вывод

подтверждается коэффициентами автономии и соотношения заемных и собственных

средств. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

характеризует, сколько заемных средств приходится на один рубль

собственного капитала. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятия

следует стремиться к тому , чтобы коэффициент соотношения заемных и

собственных средств был меньше 1.0. Так же важной характеристикой

финансовой устойчивости является коэффициент маневренности, равный

отношению собственных оборотных средств предприятия к сумме источников

собственных и долгосрочных заемных средств. Этот коэффициент показывает ,

какая доля собственных средств предприятия находится в мобильной форме ,

позволяющей свободно маневрировать ими. Низкое значение коэффициента

означает, что значительная часть собственного капитала закреплена в

ценностях иммобильного характера , которые являются наименее ликвидными ,

то есть не могут быть достаточно быстро преобразованы в денежную

наличность .

Таблица 1.3 Анализ показателей финансовой устойчивости

|Показатели |Код |Норматив|На нач. |На кон. |

| |строки| |1998года, |1998 года,|

| | | |тыс.руб |тыс.руб |

|Имущество предприятия |0 1 | |388418676 |402252716 |

|Собственный капитал |0 2 | |281207301 |352 473 |

| | | | |824 |

|Обязательства – всего |0 3 | |106419819 |50831868 |

|Долгосрочные кредиты |0 4 | |0 |0 |

|Краткосрочные кредиты | 0 5 | |106419819 |50831868 |

|Кредиторская задолженность|0 6 | |75946866 |46319828 |

|Доходы будущих периодов |0 7 | |353058 | |

|Долгосрочные активы всего | 0 8 | | | |

|Основные средства | 0 9 | |100389094 |118414350 |

|Незавершенное кап. |10 | |2790237 |704475 |

|строительство | | | | |

|Собственные оборотные |12 | |167219338 |220784672 |

|средства | | | | |

|Товарно-Материальные |13 | | | |

|Запасы | | | | |

|Производственные запасы |14 | |25644069 |29595237 |

|Коэффициент автономии |15 |>=0,5 |1,37 |1,14 |

|Коэффициент соотношение |16 |=0,5 |0,55 |0,74 |

|Коэффициент концентрации |18 |>60% |72% |87% |

Страницы: 1, 2, 3